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傳統企業轉型電商,陷兩難三誤區

  2013年,淘寶雙十一銷售額達到350億元,無疑給傳統企業敲響了警鐘。在互聯網浪潮的席卷之下,一面是互聯網企業的引吭高歌,另一面傳統企業如履薄冰。不管是對于互聯網公司還是對于紅極一時的傳統企業來說,面臨的是一個時代的轉變。

  當我們每天把刷微博、玩微信當成習慣時,傳統的報紙、電視媒體又該當如何?當我們把錢放在余額寶刷手機來支付時,傳統的銀行網點又該如何做呢?當互聯網金融概念植入到我們生活中,傳統的金融行業又該怎么辦呢?互聯網從涉及、深入直至于改變我們生活,傳統企業為求新出路,其商業形態必然要面臨改變,要么是被動被顛覆,要么是主動轉型。

  不少企業抓住了互聯網轉型帶來的各種機遇,紛紛開始布局,接觸互聯網,嘗試做電商、做新媒體營銷,但結果卻不盡入人意,沒取得好的效果。于是,傳統企業似乎進入了兩難境地,進也不是退也不行。究其根本,際通寶小編認為傳統企業在化被動顛覆為主動轉型的過程中,容易走進以下幾點誤區。

  其一,電商概念模糊。傳統企業做電商可謂是時下最熱的動作了,但大多傳統企業對電商理解還存在一定誤區。認為只要是入駐天貓,就算是在做電商了,電商絕非這么簡單,它能過進行在線品牌拓展、品牌策略、用戶體驗、在線增值服務等等。如B2B電商平臺的際通寶的增值服務,以用戶需求為出發點,打造完美的用戶體現效果,廣泛受到新老用戶青睞。所以,傳統企業轉型互聯網,首要對電商要有個清晰認識。

  其二,網絡營銷認知不清晰。從眾多傳統企業中我們不難看出,傳統企業可以分為兩類。一是,沒有效果,不做;二是,盲目跟風,亂做。前者,從大多傳統企業轉型中沒看到有什么效果,也看到網絡營銷的價值,就干脆不做;后者,什么都想試試,微博流行就做微博,微信火爆就玩微信,結果投入了大量的精力,卻沒有效果。這些都是沒有把握住網絡營銷的本質,想要做好網絡營銷就要完成整個營銷體系,包括對產品定位、服務體驗等等。微博、微信只是作為傳播宣傳的途徑。

  其三,依賴第三方代運營。很多傳統企業在電商運營和媒體營銷這兩個方面,沒有合適的團隊去運作,所以大多企業都會選擇去第三方代運營,通常,第三方不是服務一家公司,在用戶體驗上就很難說了,只能說選擇代運營只是權益之計策,并不能從根本上解決問題。若是長期以往,企業將會越來越缺乏人才,甚至會帶來不小的負面影響。因此,際通寶小編認為,企業在選擇第三方代運營的同時也要注重自身企業能力的培養,才是發展長久之道。

(來源:互聯網)

于 2014-1-3 8:56:55 最后編輯
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